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	<title>Dfey Creative Minds &#187; 业内新闻</title>
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		<title>央视搜索测试版上线</title>
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		<pubDate>Sat, 09 Jan 2010 11:36:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jean</dc:creator>
				<category><![CDATA[业内新闻]]></category>

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		<description><![CDATA[央视搜索测试版(http://search.cctv.com/)日前低调上线。



目前主要针对央视网站内信息进行搜索，包括新闻、视频、网页、图片、博客等。
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			<content:encoded><![CDATA[<p>央视搜索测试版(http://search.cctv.com/)日前低调上线。</p>
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<p style="text-align: center;"><img style="display: inline; zoom: 1;" src="http://image.tianjimedia.com/uploadImages/2010/014/B4V3O1W95155.jpg" alt="" width="500" height="254" /></p>
<p>目前主要针对<a href="http://www.chinabyte.com/keyword/%E5%A4%AE%E8%A7%86%E7%BD%91/" target="_blank">央视网</a>站内信息进行搜索，包括新闻、视频、网页、图片、博客等。</div>
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		<title>2010年十大重要互联网技术</title>
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		<pubDate>Sun, 03 Jan 2010 10:52:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jean</dc:creator>
				<category><![CDATA[业内新闻]]></category>
		<category><![CDATA[facebook]]></category>
		<category><![CDATA[新技术]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.dfey.com/?p=1194</guid>
		<description><![CDATA[对2010年的十大重要技术进行了展望，其中平板电脑位居首位，谷歌Chrome OS和Android两款操作系统也榜上有名。
以下为文章概要：
1、平板电脑
这是今年最受期待的产品。目前市面上已经有多种传言，包括Android平板电脑以及一些概念产品，但最重要的产品还是苹果平板电脑。关于苹果 平板电脑的名称有很多说法，有人说是iSlate，有人说是iPad。假如苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)并未开发平板电脑，他最好还是赶紧部署这一计划，因为任何其他的产品都将令外界大失所望。至于我们为什么需要一款介于笔记本和iPhone(手机上网)之 间的产品，恐怕还需要等到平板电脑面市后才能揭晓。但这一切都与互联网的使用量增加有关。应用、数据和社交生活都已经向网络方向发展，平板电脑则是这一趋 势在硬件上的体现，充分显示了这一趋势的本质。平板电脑还能够成为一款高端电子阅读器，为用户提供电子书、报纸、杂志和便携网络电视。
2、地理定位
将GPS芯片与手机、社交网络以及创新的手机应用整合起来，意味着地理定位将成为任何杀手级应用的必备功能。我们不只是在谈论 Foursquare和Gowalla这样的社交广播应用，Twitter、SimpleGeo以及Facebook的地理定位API(应用编程接口)都 将对行业产生巨大影响，使各类应用均具备地理定位功能。Twitter最近刚刚推出了Geo API，并且收购了地理定位技术提供商Mixer Labs。
3、实时搜索
在获准收录Twitter、Facebook和MySpace等网站的实时数据流后，谷歌和微软必应(Bing)都迅速提升了实时搜索。但实时 搜索并未真正形成气候，而且通常都不会出现在搜索主页中。希望各大搜索引擎能够在2010年改变这种状况，为用户提供有意义的实时信息。与此同 时，Collecta、OneRiot和Topsy等实时搜索创业公司也在持续提升用户体验。实时搜索将成为一种导航形式，对Twitter和 Facebook尤其如此。关键在于将实时搜索引擎与实施过滤器进行整合，使得信息不仅具有实效性，而且具有相关性和权威性。
4、谷歌Chrome OS操作系统
谷歌去年11月对外展示了Chrome OS操作系统，并有望于今年晚些时候正式发布。Chrome OS是谷歌对Windows发起的最为直接的攻击。目前已经有传言称，谷歌正在开发一款自主品牌的Chrome OS上网本，从而展示了“网络操作系统”的可能性。这种模式或许非常适合平板电脑。Chrome OS对谷歌而言是一次冒险，但同样有望成为一款颠覆性的产品。
5、HTML5
互联网是基于HTML语言建立的，HTML5是其最新版本。目前，火狐和谷歌Chrome等浏览器已经能够比较好地支持HTML5。一旦 HTML5得以普及，将会在观看视频、动画或其他应用时，降低对Flash或Silverlight等插件的依赖。HTML5还将支持离线数据存储、拖拽 和其他功能，从而使得网络应用与桌面应用更加接近。预计今年将有大量网站开始支持HTML5。
6、手机视频
随着iPhone等智能手机开始配置视频摄像头，直播视频应用也已经普及开来，无论是发送还是接受视频均是如此。随着3G手机数据网络的加强以及4G网络的出现，手机视频应用将开始腾飞。
7、增强现实(Augmented reality)
增强现实是在虚拟现实的基础上发展起来的新兴技术，它可以在用户看到的真实场景上叠加上由计算机生成的虚拟景象。这是手机摄像头最为炫酷的一项应用，目前有很多企业都在开发类似的应用。
8、手机交易
随着手机逐渐成为功能完备的电脑，手机商务也应运而生。手机支付和手机交易有望在2010年腾飞。Twitter创始人杰克·多尔西(Jack Dorsey)新创建的手机支付公司Square就希望将iPhone打造成一款信用卡读卡器。其他一些企业也在开发类似的产品。任何手机都可以成为销售 点，这些手机交易将与会计、CRM(客户关系管理)及其他后台企业系统紧密联系。
9、Android
去年发布的Android手机达到20多部，其中最著名的是由Verizon无线运营的摩托罗拉Droid。几天之后，谷歌还将发布Nexus One自主品牌手机，不仅提供解锁版本，还将通过T-Mobile发布补贴产品。谷歌希望借助Android对抗苹果iPhone，由于已经与多家运营商 建立了合作关系，因此对开发者的吸引力也日渐增强。Android当前的应用已经达到1万个，明年将会更多。除手机外，还将有更多设备搭配这款操作系统。
10、社交CRM
Twitter和Facebook已经成为一种社交通信工具。今年，这种实时通信模式将与企业进一步融合。在线CRM厂商Salesforce 将发布Chatter，这款实时企业数据产品将与Twitter和Facebook整合，并将这两个社交网络打造成为商业工具。Yammer和 Bantam Live等创业企业也将拓展类似的模式，提升企业的社交性。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-family: KaiTi_GB2312;">对2010年的十大重要技术进行了展望，其中平板电脑位居首位，谷歌Chrome OS和Android两款操作系统也榜上有名。</span></p>
<p>以下为文章概要：</p>
<p><strong>1、平板电脑</strong></p>
<p>这是今年最受期待的产品。目前市面上已经有多种传言，包括Android平板电脑以及一些概念产品，但最重要的产品还是苹果平板电脑。关于苹果 平板电脑的名称有很多说法，有人说是iSlate，有人说是iPad。假如苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)并未开发平板电脑，他最好还是赶紧部署这一计划，因为任何其他的产品都将令外界大失所望。至于我们为什么需要一款介于笔记本和<a style="display: inline;" href="http://news.sina.com.cn/wap/iphone.html" target="_blank">iPhone</a><!--wapdump begin-->(<a style="display: inline-block; padding-left: 12px; background: url(http://i3.sinaimg.cn/dy/confv/090113/icon_mibile_01.gif) no-repeat 0pt 45%; white-space: nowrap; moz-background-clip: border; moz-background-origin: padding; moz-background-inline-policy: continuous;" href="http://news.sina.com.cn/wap/iphone.html" target="_blank">手机上网</a>)<!--wapdump end-->之 间的产品，恐怕还需要等到平板电脑面市后才能揭晓。但这一切都与互联网的使用量增加有关。应用、数据和社交生活都已经向网络方向发展，平板电脑则是这一趋 势在硬件上的体现，充分显示了这一趋势的本质。平板电脑还能够成为一款高端电子阅读器，为用户提供电子书、报纸、杂志和便携网络电视。</p>
<p><strong>2、地理定位</strong></p>
<p>将GPS芯片与手机、社交网络以及创新的手机应用整合起来，意味着地理定位将成为任何杀手级应用的必备功能。我们不只是在谈论 Foursquare和Gowalla这样的社交广播应用，Twitter、SimpleGeo以及Facebook的地理定位API(应用编程接口)都 将对行业产生巨大影响，使各类应用均具备地理定位功能。Twitter最近刚刚推出了Geo API，并且收购了地理定位技术提供商Mixer Labs。</p>
<p><strong>3、实时搜索</strong></p>
<p>在获准收录Twitter、Facebook和MySpace等网站的实时数据流后，谷歌和微软必应(Bing)都迅速提升了实时搜索。但实时 搜索并未真正形成气候，而且通常都不会出现在搜索主页中。希望各大搜索引擎能够在2010年改变这种状况，为用户提供有意义的实时信息。与此同 时，Collecta、OneRiot和Topsy等实时搜索创业公司也在持续提升用户体验。实时搜索将成为一种导航形式，对Twitter和 Facebook尤其如此。关键在于将实时搜索引擎与实施过滤器进行整合，使得信息不仅具有实效性，而且具有相关性和权威性。</p>
<p><strong>4、谷歌Chrome OS操作系统</strong></p>
<p>谷歌去年11月对外展示了Chrome OS操作系统，并有望于今年晚些时候正式发布。Chrome OS是谷歌对Windows发起的最为直接的攻击。目前已经有传言称，谷歌正在开发一款自主品牌的Chrome OS上网本，从而展示了“网络操作系统”的可能性。这种模式或许非常适合平板电脑。Chrome OS对谷歌而言是一次冒险，但同样有望成为一款颠覆性的产品。</p>
<p><strong>5、HTML5</strong></p>
<p>互联网是基于HTML语言建立的，HTML5是其最新版本。目前，火狐和谷歌Chrome等浏览器已经能够比较好地支持HTML5。一旦 HTML5得以普及，将会在观看视频、动画或其他应用时，降低对Flash或Silverlight等插件的依赖。HTML5还将支持离线数据存储、拖拽 和其他功能，从而使得网络应用与桌面应用更加接近。预计今年将有大量网站开始支持HTML5。</p>
<p><strong>6、手机视频</strong></p>
<p>随着iPhone等智能手机开始配置视频摄像头，直播视频应用也已经普及开来，无论是发送还是接受视频均是如此。随着3G手机数据网络的加强以及4G网络的出现，手机视频应用将开始腾飞。</p>
<p><strong>7、增强现实(Augmented reality)</strong></p>
<p>增强现实是在虚拟现实的基础上发展起来的新兴技术，它可以在用户看到的真实场景上叠加上由计算机生成的虚拟景象。这是手机摄像头最为炫酷的一项应用，目前有很多企业都在开发类似的应用。</p>
<p><strong>8、手机交易</strong></p>
<p>随着手机逐渐成为功能完备的电脑，手机商务也应运而生。手机支付和手机交易有望在2010年腾飞。Twitter创始人杰克·多尔西(Jack Dorsey)新创建的手机支付公司Square就希望将iPhone打造成一款信用卡读卡器。其他一些企业也在开发类似的产品。任何手机都可以成为销售 点，这些手机交易将与会计、CRM(客户关系管理)及其他后台企业系统紧密联系。</p>
<p><strong>9、Android</strong></p>
<p>去年发布的Android手机达到20多部，其中最著名的是由Verizon无线运营的摩托罗拉Droid。几天之后，谷歌还将发布Nexus One自主品牌手机，不仅提供解锁版本，还将通过T-Mobile发布补贴产品。谷歌希望借助Android对抗苹果iPhone，由于已经与多家运营商 建立了合作关系，因此对开发者的吸引力也日渐增强。Android当前的应用已经达到1万个，明年将会更多。除手机外，还将有更多设备搭配这款操作系统。</p>
<p><strong>10、社交CRM</strong></p>
<p>Twitter和Facebook已经成为一种社交通信工具。今年，这种实时通信模式将与企业进一步融合。在线CRM厂商Salesforce 将发布Chatter，这款实时企业数据产品将与Twitter和Facebook整合，并将这两个社交网络打造成为商业工具。Yammer和 Bantam Live等创业企业也将拓展类似的模式，提升企业的社交性。</p>
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		<title>20年内多数设计师将成为自由职业者</title>
		<link>http://www.dfey.com/2009/12/12/20%e5%b9%b4%e5%86%85%e5%a4%9a%e6%95%b0%e8%ae%be%e8%ae%a1%e5%b8%88%e5%b0%86%e6%88%90%e4%b8%ba%e8%87%aa%e7%94%b1%e8%81%8c%e4%b8%9a%e8%80%85/</link>
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		<pubDate>Sat, 12 Dec 2009 10:57:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jean</dc:creator>
				<category><![CDATA[业内新闻]]></category>

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		<description><![CDATA[最近在设计界有一股大的趋势：各个层次和水平的设计师们纷纷开始转变成自由职业者。这股趋势之强超乎人们的想像，很快整个行业都被自由职业化了。
在考察了引起这种趋势的主要因素后，我们找不出能证明在未来几十年内此种趋势将停止或放缓的证据 – 很快，大部分设计师都将成为自由职业者。
你也许会问，是什么使你得出这个结论的？关于在未来的二十年内多数设计师都将成为自由职业者这个结论，我们有三大理由：
1. 成为自由职业一族的费用成本正在急剧下降
技术和通信成本的降低极大强化了在家工作或成为自由职业者这股趋势。如今，花个几千美元在家里构建一个办公场所是很简单的，
依靠技术的版主，在这个家庭办公室中你仍能和全球其他伙伴协同工作和交流。技术费用和比前几年比起来要低得多了，其结果就是，如今你只要花很少的钱，也能轻易地构建一个有效的自由职业项目平台 – 这就意味着更多人将选择从事自由职业。
让我们举个例子来说明下，比如Skype。光靠这小小一个软件就创造出了成千上万的自由职业者们与他们的客户在全球范围内开展合作的机会。正因为有了Skype，许多人开始经营以前可能无法开展的自由职业生意。
建立起全球联络管道的费用是多少呢？也许花25美元买个无线耳机就解决了。
这些新的科技进步以及成本的持续性降低，在很大程度上引起了这股自由职业的流行风潮。这些我们开始从事自由职业所需要的东西不仅品质提升了，而且变得更便宜了。在未来的十几年内这将吸引更多人成为自由职业者。
2. 企业更多地雇佣自由职业者而不是招聘员工
随着全球性经济萧条的持续，越来越多的企业开始节约开支 – 同时也裁减员工。那些需要节约成本，同时又要维持一个拥有全职员工的办公场所的公司，往往会有很多日常开支。
而另方面，雇佣自由职业者，则完全不需要日常开支。你能为一个大项目广泛地雇佣自由工作者，当公司没有项目时也不需要支付任何费用。这种雇佣方式是很多情况下最可调控、最有求必应的解决方案，许多公司也已经发现雇佣自由职业者是最经济的选项。
而当世界经济开始复苏时，作为衰退后经济的典型特征，因为前期大量裁员， 在人力资源方面将出现严重短缺的情况。你猜谁会填补这些空缺？正是自由职业 者们。通常来说这些被临时征召来填补空缺职位的自由职业者们在一段时间后将会转变会正式员工，但由于单干的成本很低，年轻一代所具有的独特性格及公司必须 承担的日常支出爆增的风险，要等很长一段时期后这种转变才可能发生。
基于这些趋势，未来几年内自由职业者的人数将呈爆炸性增长。
3. 年轻一代喜欢自由职业和独立
最后一个趋势与设计从业人员的平均年龄有关，大多数设计人员的年龄介于25到34岁之间，而且有更加年轻化的趋势。
年轻一代不再把一份全职工作视为安全保障。在目睹（或亲身经历）这几年发 生的裁员与解雇现象后，大多数年轻人倾向于依赖自己而不是去依靠大公司给出 的承诺。只要想想年轻人对上一代作出的独立承诺以及从事自由职业可能带来的潜在回报，也就不难理解为什么比起找一份全职工作，年轻一代明显更偏爱从事自由 职业了。
由于几乎不存在任何技术障碍，加上全球经济衰退的催化作用，以及偏好自由职业大于全职工作的年轻一代，很明显在未来一年几十几年内，设计行业将发生一场巨大的变化。
在二十年内，大多数设计师都可能转变成自由职业者了。
你准备好了么？
你准备好应对未来几年可能出现的大量新自由职业者了么？你建立好能应对即将到来的竞争的商业模式了么？建立起应对经济复苏的新商业模式了么？
你为越来越多来自其他自由职业者的业务作好准备了么？
或者你完全不同意我作出的预测？你认为我犯了一个错误或遗漏了某个重要事实？请留言告诉我吧。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #000000;">最近在设计界有一股大的趋势：各个层次和水平的设计师们纷纷开始转变成自由职业者。这股趋势之强超乎人们的想像，很快整个行业都被自由职业化了。</span></p>
<p><span style="color: #000000;">在考察了引起这种趋势的主要因素后，我们找不出能证明在未来几十年内此种趋势将停止或放缓的证据 – 很快，大部分设计师都将成为自由职业者。</span></p>
<p><span style="color: #000000;">你也许会问，是什么使你得出这个结论的？关于在未来的二十年内多数设计师都将成为自由职业者这个结论，我们有三大理由：</span></p>
<p><strong><span style="color: #000000;">1. 成为自由职业一族的费用成本正在急剧下降</span></strong></p>
<p><span style="color: #000000;">技术和通信成本的降低极大强化了在家工作或成为自由职业者这股趋势。如今，花个几千美元在家里构建一个办公场所是很简单的，</span></p>
<p><span style="color: #000000;">依靠技术的版主，在这个家庭办公室中你仍能和全球其他伙伴协同工作和交流。技术费用和比前几年比起来要低得多了，其结果就是，如今你只要花很少的钱，也能轻易地构建一个有效的自由职业项目平台 – 这就意味着更多人将选择从事自由职业。</span></p>
<p><span style="color: #000000;">让我们举个例子来说明下，比如Skype。光靠这小小一个软件就创造出了成千上万的自由职业者们与他们的客户在全球范围内开展合作的机会。正因为有了Skype，许多人开始经营以前可能无法开展的自由职业生意。</span></p>
<p><span style="color: #000000;">建立起全球联络管道的费用是多少呢？也许花25美元买个无线耳机就解决了。</span></p>
<p><span style="color: #000000;">这些新的科技进步以及成本的持续性降低，在很大程度上引起了这股自由职业的流行风潮。这些我们开始从事自由职业所需要的东西不仅品质提升了，而且变得更便宜了。在未来的十几年内这将吸引更多人成为自由职业者。</span></p>
<p><strong><span style="color: #000000;">2. 企业更多地雇佣自由职业者而不是招聘员工</span></strong></p>
<p><span style="color: #000000;">随着全球性经济萧条的持续，越来越多的企业开始节约开支 – 同时也裁减员工。那些需要节约成本，同时又要维持一个拥有全职员工的办公场所的公司，往往会有很多日常开支。</span></p>
<p><span style="color: #000000;">而另方面，雇佣自由职业者，则完全不需要日常开支。你能为一个大项目广泛地雇佣自由工作者，当公司没有项目时也不需要支付任何费用。这种雇佣方式是很多情况下最可调控、最有求必应的解决方案，许多公司也已经发现雇佣自由职业者是最经济的选项。</span></p>
<p><span style="color: #000000;">而当世界经济开始复苏时，作为衰退后经济的典型特征，因为前期大量裁员， 在人力资源方面将出现严重短缺的情况。你猜谁会填补这些空缺？正是自由职业 者们。通常来说这些被临时征召来填补空缺职位的自由职业者们在一段时间后将会转变会正式员工，但由于单干的成本很低，年轻一代所具有的独特性格及公司必须 承担的日常支出爆增的风险，要等很长一段时期后这种转变才可能发生。</span></p>
<p><span style="color: #000000;">基于这些趋势，未来几年内自由职业者的人数将呈爆炸性增长。</span></p>
<p><strong><span style="color: #000000;">3. 年轻一代喜欢自由职业和独立</span></strong></p>
<p><span style="color: #000000;">最后一个趋势与设计从业人员的平均年龄有关，大多数设计人员的年龄介于25到34岁之间，而且有更加年轻化的趋势。</span></p>
<p><span style="color: #000000;">年轻一代不再把一份全职工作视为安全保障。在目睹（或亲身经历）这几年发 生的裁员与解雇现象后，大多数年轻人倾向于依赖自己而不是去依靠大公司给出 的承诺。只要想想年轻人对上一代作出的独立承诺以及从事自由职业可能带来的潜在回报，也就不难理解为什么比起找一份全职工作，年轻一代明显更偏爱从事自由 职业了。</span></p>
<p><span style="color: #000000;">由于几乎不存在任何技术障碍，加上全球经济衰退的催化作用，以及偏好自由职业大于全职工作的年轻一代，很明显在未来一年几十几年内，设计行业将发生一场巨大的变化。</span></p>
<p><span style="color: #000000;">在二十年内，大多数设计师都可能转变成自由职业者了。</span></p>
<p><strong><span style="color: #000000;">你准备好了么？</span></strong></p>
<p><span style="color: #000000;">你准备好应对未来几年可能出现的大量新自由职业者了么？你建立好能应对即将到来的竞争的商业模式了么？建立起应对经济复苏的新商业模式了么？</span></p>
<p><span style="color: #000000;">你为越来越多来自其他自由职业者的业务作好准备了么？</span></p>
<p><span style="color: #000000;">或者你完全不同意我作出的预测？你认为我犯了一个错误或遗漏了某个重要事实？请留言告诉我吧。</span></p>
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		<title>7个优化文章日志的技巧</title>
		<link>http://www.dfey.com/2009/12/03/7%e4%b8%aa%e4%bc%98%e5%8c%96%e6%96%87%e7%ab%a0%e6%97%a5%e5%bf%97%e7%9a%84%e6%8a%80%e5%b7%a7/</link>
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		<pubDate>Thu, 03 Dec 2009 11:22:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jean</dc:creator>
				<category><![CDATA[业内新闻]]></category>

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		<description><![CDATA[想让你的文章被搜索引擎更快地抓取吗？要知道在互联网网民做主的Web2.0时代，每天都有成千上万的原创文章被发布，要想从中脱颖而出，被搜索引擎青睐的话，你应该看看菠菜为你整理的7个优化文章日志的技巧总结。
1，用心写可以和网友产生共鸣的文章
想让网友阅读你的文章，那么首先就要确保这篇文章是你用心润色过、经得起琢磨的好文章。其次，文章内容一定是你感兴趣的东西，只有你感兴趣的，你才会写的流畅有思想，才会把文章的宗旨表达明确，吸引住浏览者的眼神。所以要切记，如果你喜欢吃冰激凌，就千万不要写太子奶的事来挑战自己，这样只会暴露你的缺点。
2，正确恰当地命名文章标题
每篇文章的标题都是非常重要的，是对整篇文章的索引概括。文章标题的好坏直接影响到浏览者的阅读积极性，并很大程度上影响到文章在搜索引擎关键字中的排名顺序。在确保文章关键字出现的标题中的同时，保持标题的言简意赅，形象生动是最重要的，尽量不要出现那些类似“这、那、和”这种没有实际意义的字词。因为搜索引擎的web爬虫是逐字抓取的，它不会花费时间里猜测琢磨任何字词的抽象意义。
3，引用图片和链接中加入alt/title标签
在一篇由文字组成的文章中，恰当的图片可以更好地表达文章阐述的具体内容，但是，搜索引擎不能抓取图片中的（表达的）文字内容，所以为文章中用到的图片添加ALT/Title标签加以说明就显得非常重要了，这是一个基本的但同时也是非常有效的SEO技巧。其次，在文章中的&#60;a href=”&#8221; mce_href=”&#8221;&#62;链接中加入Title对链接内容加以说明也是非常关键的SEO技巧，但这些最基本的东西往往最容易被大家忽视。
4，适当的Keyword关键字密度
在你确定了文章的标题后，在写作过程中一定要把握好当前关键字的出现频率，调节好Keyword的分布密度，让搜索爬虫能确信这是一篇和标题描述一致的文章。你可以在文章的第一、二段和结尾中多使用这些关键字，但千万要把握好Keyword出现的次数，过多出现的话可能会被搜索爬虫认为是作弊处理，得不偿失就不是我们要的结果了。
5，为关键字加上链接地址
这也是一个非常有用的SEO小技巧。比如说，你写的是一篇关于wordpress,你应该为wordpress加上其相关网站的链接地址，同时记住要加上target=”_blank”代码，让链接在新的窗口打开，从而不会让自己的文章页面被新打开的网站覆盖，否则会让希望继续阅读的网友产生不知所措的感觉，而且通过这个链接还能为你的文章带来更高的可信度，不至于让网友对内容产生怀疑。
6，在文章url中加入准确的Keywords关键词 和2，正确恰当地命名文章标题一样，对于搜索引擎的SEO特别有用，在设置文章标题的链接地址时，最好不要用20080528.html或是默认中文标题产生的@￥&#38;#&#38;.htnl乱码之类的东西作为文章的永久链接，还是干脆花一点时间自定义一个主旨明确和文章内容贴切的url更好些，这可是事半功倍的事情，希望你不要遗漏。
7，文章内容不要过少过多 
经验而谈，不要让你的文章显得太少，把文章的内容尽量充实，深入分析你所要表达的主题。如果你写的文章非常简短，在搜索爬虫刚刚分析过你的文章标题，想在下面的内容中饱餐一顿的时候，突然就结束了，这对于搜索爬虫来说可是非常扫兴的事情，相信你也有过意犹未尽的感觉吧，想想你当时的心情就知道了。
其次，段落清晰也是非常重要的，一段文字保持在2，300字就差不多了。如果你的文章从头到尾都只有一段组成的话，那对于阅读者来说该是多么难过的事情呀，他们的阅读思路会因为你的段落不明确而变得模糊起来，最后打消继续阅读的念头。
文章内容也不要过多，长篇大论的文章只能出现在文献资料或是党代会之类的场合。用最明了简洁的内容表达最清楚的主体思想是做好的办法。不多也不能少，那怎么办？ 那就把每篇文章的长度都尽量保持在1000字左右吧。
在你以后的写作过程中，你会注意并遵循这些技巧吗？如果你做到了，就不用在整天为搜索引擎的收录问题而烦忧了。那时，劳累的不再是你，而是，忙着抓取你网站内容的搜索爬虫了。你想整天辛苦地为收录问题而累得焦头烂额，还是想悠闲地看着搜索爬虫累得体力不支呢？结果由你来定。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>想让你的文章被搜索引擎更快地抓取吗？要知道在互联网网民做主的Web2.0时代，每天都<img style="display: inline; zoom: 1;" src="http://www.bbon.cn/wp-content/uploads/images/seo.gif" alt="SEO" width="150" height="50" align="right" />有成千上万的原创文章被发布，要想从中脱颖而出，被搜索引擎青睐的话，你应该看看菠菜为你整理的7个优化文章日志的技巧总结。</p>
<p><strong>1，用心写可以和网友产生共鸣的文章</strong></p>
<p>想让网友阅读你的文章，那么首先就要确保这篇文章是你用心润色过、经得起琢磨的好文章。其次，文章内容一定是你感兴趣的东西，只有你感兴趣的，你才会写的流畅有思想，才会把文章的宗旨表达明确，吸引住浏览者的眼神。所以要切记，如果你喜欢吃冰激凌，就千万不要写太子奶的事来挑战自己，这样只会暴露你的缺点。</p>
<p><strong>2，正确恰当地命名文章标题</strong></p>
<p>每篇文章的标题都是非常重要的，是对整篇文章的索引概括。文章标题的好坏直接影响到浏览者的阅读积极性，并很大程度上影响到文章在搜索引擎关键字中的排名顺序。在确保文章关键字出现的标题中的同时，保持标题的言简意赅，形象生动是最重要的，尽量不要出现那些类似“这、那、和”这种没有实际意义的字词。因为搜索引擎的web爬虫是逐字抓取的，它不会花费时间里猜测琢磨任何字词的抽象意义。</p>
<p><strong>3，引用图片和链接中加入alt/title标签</strong></p>
<p>在一篇由文字组成的文章中，恰当的图片可以更好地表达文章阐述的具体内容，但是，搜索引擎不能抓取图片中的（表达的）文字内容，所以为文章中用到的图片添加ALT/Title标签加以说明就显得非常重要了，这是一个基本的但同时也是非常有效的SEO技巧。其次，在文章中的&lt;a href=”&#8221; mce_href=”&#8221;&gt;链接中加入Title对链接内容加以说明也是非常关键的SEO技巧，但这些最基本的东西往往最容易被大家忽视。</p>
<p><strong>4，适当的Keyword关键字密度</strong></p>
<p>在你确定了文章的标题后，在写作过程中一定要把握好当前关键字的出现频率，调节好Keyword的分布密度，让搜索爬虫能确信这是一篇和标题描述一致的文章。你可以在文章的第一、二段和结尾中多使用这些关键字，但千万要把握好Keyword出现的次数，过多出现的话可能会被搜索爬虫认为是作弊处理，得不偿失就不是我们要的结果了。</p>
<p><strong>5，为关键字加上链接地址</strong></p>
<p>这也是一个非常有用的SEO小技巧。比如说，你写的是一篇关于wordpress,你应该为wordpress加上其相关网站的链接地址，同时记住要加上target=”_blank”代码，让链接在新的窗口打开，从而不会让自己的文章页面被新打开的网站覆盖，否则会让希望继续阅读的网友产生不知所措的感觉，而且通过这个链接还能为你的文章带来更高的可信度，不至于让网友对内容产生怀疑。</p>
<p><strong>6，在文章url中加入准确的Keywords关键词</strong> 和<strong>2，正确恰当地命名文章标题</strong>一样，对于搜索引擎的SEO特别有用，在设置文章标题的链接地址时，最好不要用20080528.html或是默认中文标题产生的@￥&amp;#&amp;.htnl乱码之类的东西作为文章的永久链接，还是干脆花一点时间自定义一个主旨明确和文章内容贴切的url更好些，这可是事半功倍的事情，希望你不要遗漏。</p>
<p><strong>7，文章内容不要过少过多 </strong></p>
<p>经验而谈，不要让你的文章显得太少，把文章的内容尽量充实，深入分析你所要表达的主题。如果你写的文章非常简短，在搜索爬虫刚刚分析过你的文章标题，想在下面的内容中饱餐一顿的时候，突然就结束了，这对于搜索爬虫来说可是非常扫兴的事情，相信你也有过意犹未尽的感觉吧，想想你当时的心情就知道了。<br />
其次，段落清晰也是非常重要的，一段文字保持在2，300字就差不多了。如果你的文章从头到尾都只有一段组成的话，那对于阅读者来说该是多么难过的事情呀，他们的阅读思路会因为你的段落不明确而变得模糊起来，最后打消继续阅读的念头。<br />
文章内容也不要过多，长篇大论的文章只能出现在文献资料或是党代会之类的场合。用最明了简洁的内容表达最清楚的主体思想是做好的办法。不多也不能少，那怎么办？ 那就把每篇文章的长度都尽量保持在1000字左右吧。<br />
在你以后的写作过程中，你会注意并遵循这些技巧吗？如果你做到了，就不用在整天为搜索引擎的收录问题而烦忧了。那时，劳累的不再是你，而是，忙着抓取你网站内容的搜索爬虫了。你想整天辛苦地为收录问题而累得焦头烂额，还是想悠闲地看着搜索爬虫累得体力不支呢？结果由你来定。</p>
]]></content:encoded>
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		<title>35+高质量免费图标下载站</title>
		<link>http://www.dfey.com/2009/10/13/35%e9%ab%98%e8%b4%a8%e9%87%8f%e5%85%8d%e8%b4%b9%e5%9b%be%e6%a0%87%e4%b8%8b%e8%bd%bd%e7%ab%99/</link>
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		<pubDate>Tue, 13 Oct 2009 09:22:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ada</dc:creator>
				<category><![CDATA[业内新闻]]></category>
		<category><![CDATA[免费资源]]></category>
		<category><![CDATA[技术支持]]></category>
		<category><![CDATA[模板文件]]></category>
		<category><![CDATA[Web设计]]></category>
		<category><![CDATA[免费下载]]></category>
		<category><![CDATA[免费图标]]></category>
		<category><![CDATA[网站设计]]></category>
		<category><![CDATA[高质量图标]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.dfey.com/?p=1119</guid>
		<description><![CDATA[Web设计中，图标的应用是必不可少的，高质量的图标可以很大程度上增加网站的质感和专业性，所以，Web设计者们也越来越注重Web图标的使用。多数情况下，一些常用的Web图标是无需自己花费代价去构思设计的，很可能你需要的某个图标就已经存在，你只需要注意平时的积累，以备不时之需。
Fast Icon

Dry Icons

Gui Icons

Vista Icons

Markup

Feed Icons

Ico Box

Iconka

Iconspedia

Icon Drawer

Techlogica

Zeusbox Studio

Icon Bulk

The Icon Factory

Web Appers

Icon Shock

Icon Buffet

Smashing Magazine

Icon Finder

DeviantArt

Free Icons Download

Famfamfam

Icon Cool

Function

Best Free Icons

Tutorial9

Icojoy

The Icon Lab

Gosquared

Spoon Graphics

Glyfx

Jjying

Icon Bee

Icon Eden

Abbsoft

Icon Stick

Bartelme


]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Web设计中，图标的应用是必不可少的，高质量的图标可以很大程度上增加网站的质感和专业性，所以，Web设计者们也越来越注重Web图标的使用。多数情况下，一些常用的Web图标是无需自己花费代价去构思设计的，很可能你需要的某个图标就已经存在，你只需要注意平时的积累，以备不时之需。</p>
<h3><a href="http://fasticon.com/freeware/">Fast Icon</a></h3>
<p><a href="http://fasticon.com/freeware/"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon1.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://dryicons.com/">Dry Icons</a></h3>
<p><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon2.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></p>
<h3><a href="http://www.guiicons.com/">Gui Icons</a></h3>
<p><a href="http://www.guiicons.com/"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon3.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://www.vistaicons.com/">Vista Icons</a></h3>
<p><a href="http://www.vistaicons.com/"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon4.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://bs-markup.de/iconsets">Markup</a></h3>
<p><a href="http://bs-markup.de/iconsets"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon5.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://feedicons.com/">Feed Icons</a></h3>
<p><a href="http://feedicons.com/"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon6.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://www.icobox.net/">Ico Box</a></h3>
<p><a href="http://www.icobox.net/"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon7.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://www.iconka.com/free/">Iconka</a></h3>
<p><a href="http://www.iconka.com/free/"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon8.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://www.iconspedia.com/">Iconspedia</a></h3>
<p><a href="http://www.iconspedia.com/"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon9.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://www.icondrawer.com/free.php">Icon Drawer</a></h3>
<p><a href="http://www.icondrawer.com/free.php"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon10.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://www.techlogica.us/icons/free/">Techlogica</a></h3>
<p><a href="http://www.techlogica.us/icons/free/"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon11.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://www.zeusboxstudio.com/icon/">Zeusbox Studio</a></h3>
<p><a href="http://www.zeusboxstudio.com/icon/"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon12.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://www.iconbulk.com/icons_new.asp">Icon Bulk</a></h3>
<p><a href="http://www.iconbulk.com/icons_new.asp"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon13.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://iconfactory.com/freeware/icon">The Icon Factory</a></h3>
<p><a href="http://iconfactory.com/freeware/icon"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon14.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://www.webappers.com/category/design/icons/">Web Appers</a></h3>
<p><a href="http://www.webappers.com/category/design/icons/"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon15.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://www.iconshock.com/vista-icons.php">Icon Shock</a></h3>
<p><a href="http://www.iconshock.com/vista-icons.php"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon16.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://www.iconbuffet.com/">Icon Buffet</a></h3>
<p><a href="http://www.iconbuffet.com/"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon17.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://www.smashingmagazine.com/2008/10/01/dellipack-2-a-free-icon-set/">Smashing Magazine</a></h3>
<p><a href="http://www.smashingmagazine.com/2008/10/01/dellipack-2-a-free-icon-set/"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon18.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://www.iconfinder.net/search/?q=twitter">Icon Finder</a></h3>
<p><a href="http://www.iconfinder.net/search/?q=twitter"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon19.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://browse.deviantart.com/?qh=&amp;section=&amp;q=free+icons">DeviantArt</a></h3>
<p><a href="http://browse.deviantart.com/?qh=&amp;section=&amp;q=free+icons"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon20.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://www.freeiconsdownload.com/">Free Icons Download</a></h3>
<p><a href="http://www.freeiconsdownload.com/"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon21.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://famfamfam.com/lab/icons/">Famfamfam</a></h3>
<p><a href="http://famfamfam.com/lab/icons/"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon22.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://www.iconcool.com/xp-icons.htm">Icon Cool</a></h3>
<p><a href="http://www.iconcool.com/xp-icons.htm"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon23.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://wefunction.com/tag/portfolio/">Function</a></h3>
<p><a href="http://wefunction.com/tag/portfolio/"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon24.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://www.bestfreeicons.com/">Best Free Icons</a></h3>
<p><a href="http://www.bestfreeicons.com/"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon25.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://www.tutorial9.net/">Tutorial9</a></h3>
<p><a href="http://www.tutorial9.net/"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon26.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://www.icojoy.com/articles/19/" target="_blank">Icojoy</a></h3>
<p><a href="http://www.icojoy.com/articles/19/"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon27.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://theiconlab.com/allicons/index.html">The Icon Lab</a></h3>
<p><a href="http://theiconlab.com/allicons/index.html"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon28.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://www.gosquared.com/liquidicity/archives/122">Gosquared</a></h3>
<p><a href="http://www.gosquared.com/liquidicity/archives/122"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon29.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://www.blog.spoongraphics.co.uk/category/freebies">Spoon Graphics</a></h3>
<p><a href="http://www.blog.spoongraphics.co.uk/category/freebies"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon30.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://www.glyfx.com/products/free.html">Glyfx</a></h3>
<p><a href="http://www.glyfx.com/products/free.html"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon31.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://www.jjying.cn/blog2/viva-icons/">Jjying</a></h3>
<p><a href="http://www.jjying.cn/blog2/viva-icons/"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon32.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://iconbee.willmayo.com/">Icon Bee</a></h3>
<p><a href="http://iconbee.willmayo.com/"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon33.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://iconeden.com/icon/fresh-addon-a-free-iconset.html">Icon Eden</a></h3>
<p><a href="http://iconeden.com/icon/fresh-addon-a-free-iconset.html"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon34.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://abbsoft.com/downicon/">Abbsoft</a></h3>
<p><a href="http://abbsoft.com/downicon/"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon35.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://www.iconstick.com/">Icon Stick</a></h3>
<p><a href="http://www.iconstick.com/"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon36.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<h3><a href="http://www.bartelme.at/journal/categories/C10">Bartelme</a></h3>
<p><a href="http://www.bartelme.at/journal/categories/C10"><img src="http://blueblots.com/wp-content/uploads/2009/10/icon37.jpg" alt="Free Icon Website" width="450" height="250" /></a></p>
<p><!-- end latest post --></p>
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		<title>李开复创新工场1月揽才7人</title>
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		<pubDate>Mon, 12 Oct 2009 09:10:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>sam</dc:creator>
				<category><![CDATA[业内新闻]]></category>
		<category><![CDATA[创新工场]]></category>
		<category><![CDATA[李开复]]></category>

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		<description><![CDATA[“创新工场现在是房子不小，人不多，这个星期我们雇用了第七个人。”节前，李开复对本报如是说。“十一”长假，他赶赴美国与投资商谈融资，同时不忘到两所知名高校演讲招揽人才。现在，刚刚满月的“创新工场”将如何开工？
招兵买马一月 揽才七人
今天，距李开复宣布创办“创新工场”已整整一个月的时间。10月9日下午4时，记者再次拨通了李开复助理王肇辉的电话，依旧忙碌于紧张面试工作的王肇辉告诉记者,“节前我们收到的简历由猎头公司帮忙筛选到100多份，整个‘十一’长假，我们都在忙着判分、电话面试。今天是节后第一天上班，我们最终确定了30多人前来面试。但到目前为止，公司发出并被接受的offer还是7个”。也就是说，距离李开复最初设想的110人规模还相差甚远。“我们履历表收到太多了，有3万多份申请，有一家猎头公司帮我们整理这3万多份简历，条件是成为‘创新工场’的人力资源合作伙伴。” 9月25日，在李开复接受采访的当天这批有望成为“创新工场”元老们的求职者正在接受笔试。据说在“创新工场”宣布成立的24小时内，李开复就收到了7000多位求职者的申请。这10多年来他在中国青年人中累积的声望让他今天登高一呼，响应者众多。
求职者看重“开复牌” 创业机会
虽然李开复一再告诫年轻人，“钱最多的不一定是最好的工作。你要先学习，然后才能赚更多的钱”。然而没有足够有吸引力的薪金待遇显然是不行的，但李开复却自信满满地告诉记者：“‘创新工场’薪水采用国内的标准，就是你到清华科技园的企业一家一家地敲门，问他们付多少钱，我大概就付那个价钱。”能让李开复底气如此十足的原因，除了有富士康科技集团董事长郭台铭、新东方教育科技集团董事长俞敏洪等这些股东壮胆外，其实“创新工场” 给出的股份是国际标准，“既然你愿意进来，就要给你未来的期许”。
接受本报采访时，李开复自称“惟独人才培训方面，那才是我的专长”。他对帮助中关村引进高端领军人才做咨询、顾问工作也颇感兴趣，“国内人才尤其是毕业生有一个问题，什么都不看，就看给多少钱，毕业生应该看工作能提供的学习、成长机会。以前有人说我在微软、谷歌招了那么多人，是不是因为公司品牌大、因为给的薪资高？这次我们证明不是，我们没有品牌了，这次要用国内的资金，办一个中国的公司，我们雇的每一个人工资全部是减薪过来，我们不能付国际大公司水平的工资，而是国内公司水平的薪资”。其实，踊跃的报名者看重的不是薪资水平的高低，而是看重“开复牌”孵化器、天使投资、创业教练等综合体提供的创业机会。
创业因为享受创新时光
为何在职业巅峰期选择做一个创业者，李开复给出了这样的答案，“其实一个人做自己有兴趣的工作才有满足感，回顾我20年职业生涯，我最喜欢的两段时间就是创立谷歌中国和微软中国研究院这四年，‘创新工场’可以在未来15年里，让我每一年都重复这四年的快乐，因为我永远都在创建新的公司，做大了就推出去。直接和改变世界的人在肩并肩地工作，所以我永远都不会感觉到大的公司或相对官僚的流程带来的困扰”。此外，李开复说，目前在中国，电子商务、移动互联网正在爆发式成长，机会不可多得；另外，目前中国的投资环境不平衡，对天使基金或种子基金的需求巨大。
“做天使投资，国内外都有类似形式，但我们是独一无二的，‘创新工场’模式就是为中国打造的，因为当今国内天使投资人环境相对欠缺，创业者经验也相对不足，但今天面临的巨大移动互联网机会稍纵即逝。为了不让创业者走错路，所以我们有非常细腻的帮辅计划，在我们这创业，能增加他们成功的几率。因为我们提供了更好的筛选过程，提供更多有经验者的帮助，包括我、投资者和合伙人。”在李开复看来，公司的后勤也有助于帮助创业者用更短的时间做出更多的东西，更快地将产品推向市场。启动所需的大量资金、强大的号召力，这些因素让李开复相信自己的成功。
股权抽成因项目而异
“创新工场”的运作模式为：招聘一批优秀创业者和工程师，开创出具有市场价值和商业潜力的项目，进行研发和市场运营。当项目成熟到一定程度后，自然剥离母体成为独立子公司，直至最后上市或被收购。被人戏称为一百单八将的 “创新工场”实际将雇用110名员工，除去后勤等职位，每年公司将通过“头脑风暴”的形式，挑选20个值得尝试的创业创意，“以后永远就保持100人规模，100人里面都注入资金，形成20个团队，一个投几万美元，然后挑选10个出来，促成开发项目，再投入几十万美元。最后从中筛选出5个公司，所以这100个人每年要送走50个人，再递补50个人”。新公司一旦成立，将脱离“创新工场”，而李开复会继续帮助其拉到风险投资，同时“创新工场”也会继续招聘员工弥补空缺。
“我们让创业者从无到有地打造新公司，从中是学习的过程。”对于坊间流传“创新工场”要抽取各个子公司20%-30%的股权比例，李开复则表示，“这个很难说，要看各个不同的案例。如果一个非常有经验的创业者，他只是利用我们的后勤来缩短产品开发周期的话，他持有的股份几乎跟他在外面创业所占的不会差多少，我们可能只分他一点股权；但是如果是相对资浅的创业者，在很大程度上靠我们的帮助、教练来创业的话，我们就会分比较多的股份。实际上来说，在我们这做肯定是划得来的，因为如果你有经验的话，分给我们一点点股份，但你可以更快地把产品做出来，如果没有经验的话，不来我们这做，可能根本没有成功的可能性，来我们这里成功得更快，来这里的代价是分一点股份出去，就跟给天使投资人一样，他投资越多就会得到越多的股份”。
几天前，李开复的美国之行主要是与投资商谈融资事宜。“创新工场”的资金现阶段到位了1500万美元，但李开复表示，“现在初期根本花不了多少钱，我一年几百万美元都花不完，何况1500万美元。进太多钱来会影响股东回报率的，我们其实有更多的资金，目前签约的金额已经超过这个数字了，口头的承诺已经多过好几倍了，但我们都叫他千万不要再汇钱进来了。我们会越用越快，到了A轮投资、B轮投资，就会用到大量资金了”。
挑选创业者 不全要马云
“我们不需要每个人都是马云、马化腾，那样就乱套了。只要有一个领头的就可以，整个团队要互补，优秀的工程师愿意努力工作就行了。”李开复认为，往往创业团队最大的问题就是互补性不够，他曾与很多创业者接触，发现他们虽然都很优秀，但做技术的人都不懂运营，做媒体的都不懂互联网。“所以我的角色就是把各个团队补充到每个角色都是完整的。创业者最需要的独特素质是，他要有成功创业的渴望、个人魅力和凝聚力、自信、坚韧的品质以及判断力。国内创业者很多都具备前四种能力，但是相对欠缺判断力。”在他看来，判断力就是知道什么时候该适可而止，什么时候自己还要坚持下去。
李开复强调，“创新工场”更注重商业价值，商业价值比技术更重要，虽然我不可能做忽略技术的事。“但我们要忠于股东的投资、要寻找商业的价值，同时会考虑技术、商业模式和创新，但是三者如果冲突，我们不会为了创新而创新，而是为了商业价值而创新。”
商报记者 李瀛
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="margin-top: 12px; margin-right: 0px; margin-bottom: 12px; margin-left: 0px; text-indent: 2em; padding: 0px;">“创新工场现在是房子不小，人不多，这个星期我们雇用了第七个人。”节前，李开复对本报如是说。“十一”长假，他赶赴美国与投资商谈融资，同时不忘到两所知名高校演讲招揽人才。现在，刚刚满月的“创新工场”将如何开工？</p>
<p style="margin-top: 12px; margin-right: 0px; margin-bottom: 12px; margin-left: 0px; text-indent: 2em; padding: 0px;"><strong>招兵买马一月 揽才七人</strong></p>
<p style="margin-top: 12px; margin-right: 0px; margin-bottom: 12px; margin-left: 0px; text-indent: 2em; padding: 0px;">今天，距李开复宣布创办“创新工场”已整整一个月的时间。10月9日下午4时，记者再次拨通了李开复助理王肇辉的电话，依旧忙碌于紧张面试工作的王肇辉告诉记者,“节前我们收到的简历由猎头公司帮忙筛选到100多份，整个‘十一’长假，我们都在忙着判分、电话面试。今天是节后第一天上班，我们最终确定了30多人前来面试。但到目前为止，公司发出并被接受的offer还是7个”。也就是说，距离李开复最初设想的110人规模还相差甚远。“我们履历表收到太多了，有3万多份申请，有一家猎头公司帮我们整理这3万多份简历，条件是成为‘创新工场’的人力资源合作伙伴。” 9月25日，在李开复接受采访的当天这批有望成为“创新工场”元老们的求职者正在接受笔试。据说在“创新工场”宣布成立的24小时内，李开复就收到了7000多位求职者的申请。这10多年来他在中国青年人中累积的声望让他今天登高一呼，响应者众多。</p>
<p style="margin-top: 12px; margin-right: 0px; margin-bottom: 12px; margin-left: 0px; text-indent: 2em; padding: 0px;"><strong>求职者看重“开复牌” 创业机会</strong></p>
<p style="margin-top: 12px; margin-right: 0px; margin-bottom: 12px; margin-left: 0px; text-indent: 2em; padding: 0px;">虽然李开复一再告诫年轻人，“钱最多的不一定是最好的工作。你要先学习，然后才能赚更多的钱”。然而没有足够有吸引力的薪金待遇显然是不行的，但李开复却自信满满地告诉记者：“‘创新工场’薪水采用国内的标准，就是你到清华科技园的企业一家一家地敲门，问他们付多少钱，我大概就付那个价钱。”能让李开复底气如此十足的原因，除了有富士康科技集团董事长郭台铭、新东方教育科技集团董事长俞敏洪等这些股东壮胆外，其实“创新工场” 给出的股份是国际标准，“既然你愿意进来，就要给你未来的期许”。</p>
<p style="margin-top: 12px; margin-right: 0px; margin-bottom: 12px; margin-left: 0px; text-indent: 2em; padding: 0px;">接受本报采访时，李开复自称“惟独人才培训方面，那才是我的专长”。他对帮助中关村引进高端领军人才做咨询、顾问工作也颇感兴趣，“国内人才尤其是毕业生有一个问题，什么都不看，就看给多少钱，毕业生应该看工作能提供的学习、成长机会。以前有人说我在微软、谷歌招了那么多人，是不是因为公司品牌大、因为给的薪资高？这次我们证明不是，我们没有品牌了，这次要用国内的资金，办一个中国的公司，我们雇的每一个人工资全部是减薪过来，我们不能付国际大公司水平的工资，而是国内公司水平的薪资”。其实，踊跃的报名者看重的不是薪资水平的高低，而是看重“开复牌”孵化器、天使投资、创业教练等综合体提供的创业机会。</p>
<p style="margin-top: 12px; margin-right: 0px; margin-bottom: 12px; margin-left: 0px; text-indent: 2em; padding: 0px;"><strong>创业因为享受创新时光</strong></p>
<p style="margin-top: 12px; margin-right: 0px; margin-bottom: 12px; margin-left: 0px; text-indent: 2em; padding: 0px;">为何在职业巅峰期选择做一个创业者，李开复给出了这样的答案，“其实一个人做自己有兴趣的工作才有满足感，回顾我20年职业生涯，我最喜欢的两段时间就是创立谷歌中国和微软中国研究院这四年，‘创新工场’可以在未来15年里，让我每一年都重复这四年的快乐，因为我永远都在创建新的公司，做大了就推出去。直接和改变世界的人在肩并肩地工作，所以我永远都不会感觉到大的公司或相对官僚的流程带来的困扰”。此外，李开复说，目前在中国，电子商务、移动互联网正在爆发式成长，机会不可多得；另外，目前中国的投资环境不平衡，对天使基金或种子基金的需求巨大。</p>
<p style="margin-top: 12px; margin-right: 0px; margin-bottom: 12px; margin-left: 0px; text-indent: 2em; padding: 0px;">“做天使投资，国内外都有类似形式，但我们是独一无二的，‘创新工场’模式就是为中国打造的，因为当今国内天使投资人环境相对欠缺，创业者经验也相对不足，但今天面临的巨大移动互联网机会稍纵即逝。为了不让创业者走错路，所以我们有非常细腻的帮辅计划，在我们这创业，能增加他们成功的几率。因为我们提供了更好的筛选过程，提供更多有经验者的帮助，包括我、投资者和合伙人。”在李开复看来，公司的后勤也有助于帮助创业者用更短的时间做出更多的东西，更快地将产品推向市场。启动所需的大量资金、强大的号召力，这些因素让李开复相信自己的成功。</p>
<p style="margin-top: 12px; margin-right: 0px; margin-bottom: 12px; margin-left: 0px; text-indent: 2em; padding: 0px;"><strong>股权抽成因项目而异</strong></p>
<p style="margin-top: 12px; margin-right: 0px; margin-bottom: 12px; margin-left: 0px; text-indent: 2em; padding: 0px;">“创新工场”的运作模式为：招聘一批优秀创业者和工程师，开创出具有市场价值和商业潜力的项目，进行研发和市场运营。当项目成熟到一定程度后，自然剥离母体成为独立子公司，直至最后上市或被收购。被人戏称为一百单八将的 “创新工场”实际将雇用110名员工，除去后勤等职位，每年公司将通过“头脑风暴”的形式，挑选20个值得尝试的创业创意，“以后永远就保持100人规模，100人里面都注入资金，形成20个团队，一个投几万美元，然后挑选10个出来，促成开发项目，再投入几十万美元。最后从中筛选出5个公司，所以这100个人每年要送走50个人，再递补50个人”。新公司一旦成立，将脱离“创新工场”，而李开复会继续帮助其拉到风险投资，同时“创新工场”也会继续招聘员工弥补空缺。</p>
<p style="margin-top: 12px; margin-right: 0px; margin-bottom: 12px; margin-left: 0px; text-indent: 2em; padding: 0px;">“我们让创业者从无到有地打造新公司，从中是学习的过程。”对于坊间流传“创新工场”要抽取各个子公司20%-30%的股权比例，李开复则表示，“这个很难说，要看各个不同的案例。如果一个非常有经验的创业者，他只是利用我们的后勤来缩短产品开发周期的话，他持有的股份几乎跟他在外面创业所占的不会差多少，我们可能只分他一点股权；但是如果是相对资浅的创业者，在很大程度上靠我们的帮助、教练来创业的话，我们就会分比较多的股份。实际上来说，在我们这做肯定是划得来的，因为如果你有经验的话，分给我们一点点股份，但你可以更快地把产品做出来，如果没有经验的话，不来我们这做，可能根本没有成功的可能性，来我们这里成功得更快，来这里的代价是分一点股份出去，就跟给天使投资人一样，他投资越多就会得到越多的股份”。</p>
<p style="margin-top: 12px; margin-right: 0px; margin-bottom: 12px; margin-left: 0px; text-indent: 2em; padding: 0px;">几天前，李开复的美国之行主要是与投资商谈融资事宜。“创新工场”的资金现阶段到位了1500万美元，但李开复表示，“现在初期根本花不了多少钱，我一年几百万美元都花不完，何况1500万美元。进太多钱来会影响股东回报率的，我们其实有更多的资金，目前签约的金额已经超过这个数字了，口头的承诺已经多过好几倍了，但我们都叫他千万不要再汇钱进来了。我们会越用越快，到了A轮投资、B轮投资，就会用到大量资金了”。</p>
<p style="margin-top: 12px; margin-right: 0px; margin-bottom: 12px; margin-left: 0px; text-indent: 2em; padding: 0px;"><strong>挑选创业者 不全要<a style="color: #002279; text-decoration: none;" href="http://datalib.tech.qq.com/people/1/index.shtml" target="_blank">马云</a></strong></p>
<p style="margin-top: 12px; margin-right: 0px; margin-bottom: 12px; margin-left: 0px; text-indent: 2em; padding: 0px;">“我们不需要每个人都是马云、<a style="color: #002279; text-decoration: none;" href="http://datalib.tech.qq.com/people/178/index.shtml" target="_blank">马化腾</a>，那样就乱套了。只要有一个领头的就可以，整个团队要互补，优秀的工程师愿意努力工作就行了。”李开复认为，往往创业团队最大的问题就是互补性不够，他曾与很多创业者接触，发现他们虽然都很优秀，但做技术的人都不懂运营，做媒体的都不懂互联网。“所以我的角色就是把各个团队补充到每个角色都是完整的。创业者最需要的独特素质是，他要有成功创业的渴望、个人魅力和凝聚力、自信、坚韧的品质以及判断力。国内创业者很多都具备前四种能力，但是相对欠缺判断力。”在他看来，判断力就是知道什么时候该适可而止，什么时候自己还要坚持下去。</p>
<p style="margin-top: 12px; margin-right: 0px; margin-bottom: 12px; margin-left: 0px; text-indent: 2em; padding: 0px;">李开复强调，“创新工场”更注重商业价值，商业价值比技术更重要，虽然我不可能做忽略技术的事。“但我们要忠于股东的投资、要寻找商业的价值，同时会考虑技术、商业模式和创新，但是三者如果冲突，我们不会为了创新而创新，而是为了商业价值而创新。”</p>
<p style="margin-top: 12px; margin-right: 0px; margin-bottom: 12px; margin-left: 0px; text-indent: 2em; padding: 0px;">商报记者 李瀛</p>
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		<title>鼓舞人心的魅力名片网站设计</title>
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		<pubDate>Thu, 08 Oct 2009 04:50:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ada</dc:creator>
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		<description><![CDATA[名片网站已经成为一些设计师和开发人员开放自己个人领域的一种流行趋势！此类网站基本上是一个简单的单页的设计，显示个人资料，联络方式以及链接一些关于的自己社会背景，作品等！名片的网站有各种形状和大小，设计比较紧凑，轻巧，通常规模较小，往往使用一些Js，以提高用户体验！下面让我们来欣赏一下这些设计师的网站吧！
Tim Van Damme

Rogie King

Florian Pichler

John Bloomfield

Salya Howald

Nathan Plante

Dean Harris

Marco Bauli

Thierry Castel

Samrat Mazumdar

Guy Lewin

Zhuoshi Xie

Ben Word

Rendian Therianto

Katrina   Neufield

Greg Thongsophon

Ali Bah?i?o?lu

Clément Simon

David McGeorge

Chris Rowe

Dimas F.   Gorostarzu

Eugen Bu?oiu

Jamie Calder

Chris Carey

Timothy Armstrong

Lee Adams Norris

Michael Dyer

Christian South

Ryan Glover

Mark Tyrrell

Patrik Inzinger

Gert Pellens

Joshua R Jones

M Dimas Maulana

Jonas Lekevicius

Michael Villar

Nico Kaiser

Sebastien Couture

Gabor Szauer

Pedro Duarte

Micha?l Betsch

David Merfield

Maximilian Sch?ning

Karsten Rieger

Andy Croll

Preshit Deorukhkar

Chris Wallace

Raffaele Rasini

John Phillips

Maykel [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>名片网站已经成为一些设计师和开发人员开放自己个人领域的一种流行趋势！此类网站基本上是一个简单的单页的设计，显示个人资料，联络方式以及链接一些关于的自己社会背景，作品等！名片的网站有各种形状和大小，设计比较紧凑，轻巧，通常规模较小，往往使用一些Js，以提高用户体验！下面让我们来欣赏一下这些设计师的网站吧！</p>
<p><a href="http://timvandamme.com/" target="_blank">Tim Van Damme</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152647417.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://rogieking.com/" target="_blank">Rogie King</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152648450.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://florianpichler.de/" target="_blank">Florian Pichler</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152648972.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://jbloomfield.net/" target="_blank">John Bloomfield</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152649991.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://www.salya.me/" target="_blank">Salya Howald</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152650890.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://nathanplante.com/Nathan_Plante.html" target="_blank">Nathan Plante</a><br />
<a href="http://www.ucdcom.com/" target="_blank"><img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152652820.jpg" border="0" alt="" /></a><br />
<a href="http://dean.harris.tc/" target="_blank">Dean Harris</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152653673.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://marcobauli.com/" target="_blank">Marco Bauli</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152654720.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://www.thierrycastel.com/" target="_blank">Thierry Castel</a><br />
<a href="http://www.ucdcom.com/Blog/post/74.html" target="_blank"><img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152654933.jpg" border="0" alt="" /></a><br />
<a href="http://www.iamsamrat.com/" target="_blank">Samrat Mazumdar</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152655845.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://lewin.co.il/" target="_blank">Guy Lewin</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152655603.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://zhuoshixie.info/" target="_blank">Zhuoshi Xie</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152656856.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://retlehs.com/" target="_blank">Ben Word</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152657863.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://rtherianto.net/" target="_blank">Rendian Therianto</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152658472.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://www.neu-design.com/katrinaneufeld/" target="_blank">Katrina   Neufield</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/200993015270687.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://greg.gt13.com/" target="_blank">Greg Thongsophon</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/200993015271211.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://alibahsisoglu.com.tr/" target="_blank">Ali Bah?i?o?lu</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/200993015271844.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://www.clemsimon.fr/" target="_blank">Clément Simon</a><br />
<a href="http://www.ucdcom.com/" target="_blank"><img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/200993015273172.jpg" border="0" alt="" /></a><br />
<a href="http://davymacca.com/" target="_blank">David McGeorge</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/200993015274253.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://chrisrowe.net/" target="_blank">Chris Rowe</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/200993015276445.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://www.dimasgorostarzu.com/dimasgorostarzu.html" target="_blank">Dimas F.   Gorostarzu</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/200993015277811.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://www.eugenbusoiu.com/" target="_blank">Eugen Bu?oiu</a><br />
<a href="http://www.ucdcom.com/" target="_blank"><img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/200993015278665.jpg" border="0" alt="" /></a><br />
<a href="http://www.jamiecalder.com/" target="_blank">Jamie Calder</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/200993015278276.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://www.chriscarey.info/" target="_blank">Chris Carey</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152710109.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://timothy.tkmediaent.com/" target="_blank">Timothy Armstrong</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152710336.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://contact.lee-norris.com/" target="_blank">Lee Adams Norris</a><br />
<a href="http://www.ucdcom.com/" target="_blank"><img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152711684.jpg" border="0" alt="" /></a><br />
<a href="http://www.dfunkydog.co.uk/" target="_blank">Michael Dyer</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152712229.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://csouth.xistins.com/" target="_blank">Christian South</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152713953.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://www.ryanglover.net/" target="_blank">Ryan Glover</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152714107.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://card.marktyrrell.com/" target="_blank">Mark Tyrrell</a><br />
<a href="http://www.ucdcom.com/Blog/post/74.html" target="_blank"><img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152715555.jpg" border="0" alt="" /></a><br />
<a href="http://www.patrik-inzinger.at/" target="_blank">Patrik Inzinger</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152716321.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://www.gertpellens.be/contact/" target="_blank">Gert Pellens</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152717668.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://joshuarjones.me/" target="_blank">Joshua R Jones</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152718315.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://mdmaulana.com/" target="_blank">M Dimas Maulana</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152719525.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://lekevicius.com/" target="_blank">Jonas Lekevicius</a><br />
<a href="http://www.ucdcom.com/" target="_blank"><img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152719943.jpg" border="0" alt="" /></a><br />
<a href="http://www.michaelvillar.com/" target="_blank">Michael Villar</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152720780.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://kaiser.me/" target="_blank">Nico Kaiser</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152721227.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://sebastiencouture.com/en/" target="_blank">Sebastien Couture</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152722321.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://gaborszauer.com/" target="_blank">Gabor Szauer</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152723505.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://www.peduarte.com/" target="_blank">Pedro Duarte</a><br />
<a href="http://www.ucdcom.com/" target="_blank"><img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152723322.jpg" border="0" alt="" /></a><br />
<a href="http://michaelbetsch.com/" target="_blank">Micha?l Betsch</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152724767.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://davidmerfield.com/" target="_blank">David Merfield</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152725170.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://www.maximilianschoening.com/" target="_blank">Maximilian Sch?ning</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152726908.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://karsten-rieger.tritium-design.de/" target="_blank">Karsten Rieger</a><br />
<a href="http://www.ucdcom.com/" target="_blank"><img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152727601.jpg" border="0" alt="" /></a><br />
<a href="http://andycroll.com/" target="_blank">Andy Croll</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152728650.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://presh.it/" target="_blank">Preshit Deorukhkar</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152729811.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://card.chris-wallace.com/" target="_blank">Chris Wallace</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152730366.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://www.raffaelerasini.it/" target="_blank">Raffaele Rasini</a><br />
<a href="http://www.ucdcom.com/" target="_blank"><img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152730429.jpg" border="0" alt="" /></a><br />
<a href="http://www.johnphillips.me/" target="_blank">John Phillips</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152731801.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://v1.maykelloomans.com/" target="_blank">Maykel Loomans</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152732850.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://www.danielgenser.com/" target="_blank">Daniel Genser</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152734945.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://cdharrison.info/" target="_blank">Chris Harrison</a><br />
<a href="http://www.ucdcom.com/" target="_blank"><img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152734874.jpg" border="0" alt="" /></a><br />
<a href="http://www.tylergalpin.com/" target="_blank">Tyler Galpin</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152735842.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://matthiaskretschmann.com/" target="_blank">Mattias Kretschmann</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152736875.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://www.osvaldas.info/" target="_blank">Osvaldas Valutis</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152737437.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://www.craigwilson.co.uk/" target="_blank">Craig Wilson</a><br />
<a href="http://www.ucdcom.com/Blog/post/74.html" target="_blank"><img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152737645.jpg" border="0" alt="" /></a><br />
<a href="http://lukestevensdesign.com/" target="_blank">Luke Stevens</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152738203.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://www.ethicka.com/" target="_blank">William Donahoe</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152739392.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://www.petereggington.co.uk/" target="_blank">Peter Eggington</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152740624.jpg" border="0" alt="" /><br />
<a href="http://milkengine.com/card/" target="_blank">John Saddington</a><br />
<a href="http://www.ucdcom.com/Blog/post/74.html" target="_blank"><img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152741258.jpg" border="0" alt="" /></a><br />
<a href="http://appenstein.com/" target="_blank">Appenstein</a><br />
<img src="http://www.ucdcom.com/WebSite/UpWebSitePic/2009-9-30/2009930152742138.jpg" border="0" alt="" /></p>
<p>原文：<a href="http://www.ucdcom.com/Blog/post/74.html" target="_blank">鼓舞人心的魅力名片网站设计</a></p>
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		<item>
		<title>27个电子商务网站的价格菜单设计</title>
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		<pubDate>Mon, 14 Sep 2009 02:29:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>allan</dc:creator>
				<category><![CDATA[业内新闻]]></category>
		<category><![CDATA[技术支持]]></category>

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		<description><![CDATA[
在电子商务类网站中，支持在线报价的价格菜单页面是不可缺少的部分，那么如何让用户更快捷方便地选择符合服务的价位就成了设计者必须注重的问题了，创建一个好的价格菜单体系，可以更有效地把握客户，一目了然，清晰直观地告诉客户每个不同规格的价格参数，是表现自身人性化的细微之处。




























文章转载自：菠菜博 [http://www.bbon.cn]
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			<content:encoded><![CDATA[<div id="lw_context_ads">
<p>在电子商务类网站中，支持在线报价的价格菜单页面是不可缺少的部分，那么如何让用户更快捷方便地选择符合服务的价位就成了设计者必须注重的问题了，创建一个好的价格菜单体系，可以更有效地把握客户，一目了然，清晰直观地告诉客户每个不同规格的价格参数，是表现自身人性化的细微之处。</p>
<p><a href="http://mediatemple.net/webhosting/dv/pricing.php" onfocus="undefined"><img title="Pricing-Menu-Designs-9" src="http://www.bbon.cn/wp-content/uploads/2009/09/092511tOC.png" alt="Pricing-Menu-Designs-9" width="550" height="260" /></a></p>
<p><a href="http://www.strutta.com/pricing" onfocus="undefined"><img title="Pricing-Menu-Designs-10" src="http://www.bbon.cn/wp-content/uploads/2009/09/092513IBE.png" alt="Pricing-Menu-Designs-10" width="550" height="262" /></a></p>
<p><a href="http://www.mailermailer.com/pricing.rwp" onfocus="undefined"><img title="Pricing-Menu-Designs-11" src="http://www.bbon.cn/wp-content/uploads/2009/09/092514gbo.png" alt="Pricing-Menu-Designs-11" width="550" height="262" /></a></p>
<p><a href="http://www.goplanapp.com/home/plans" onfocus="undefined"><img title="Pricing-Menu-Designs-12" src="http://www.bbon.cn/wp-content/uploads/2009/09/092515nBT.png" alt="Pricing-Menu-Designs-12" width="550" height="262" /></a></p>
<p><a href="http://www.freshbooks.com/pricing.php" onfocus="undefined"><img title="Pricing-Menu-Designs-13" src="http://www.bbon.cn/wp-content/uploads/2009/09/092517xZJ.png" alt="Pricing-Menu-Designs-13" width="550" height="262" /></a></p>
<p><a href="http://www.site5.com/hosting/" onfocus="undefined"><img title="Pricing-Menu-Designs-14" src="http://www.bbon.cn/wp-content/uploads/2009/09/092518Tw6.png" alt="Pricing-Menu-Designs-14" width="550" height="262" /></a></p>
<p><a href="http://www.activecollab.com/#pricing" onfocus="undefined"><img title="Pricing-Menu-Designs-15" src="http://www.bbon.cn/wp-content/uploads/2009/09/092519CFK.png" alt="Pricing-Menu-Designs-15" width="550" height="262" /></a></p>
<p><a href="http://www.mailchimp.com/pricing/" onfocus="undefined"><img title="Pricing-Menu-Designs-16" src="http://www.bbon.cn/wp-content/uploads/2009/09/092521jGD.png" alt="Pricing-Menu-Designs-16" width="550" height="262" /></a></p>
<p><a href="http://wufoo.com/signup/" onfocus="undefined"><img title="Pricing-Menu-Designs-17" src="http://www.bbon.cn/wp-content/uploads/2009/09/092522Y6G.png" alt="Pricing-Menu-Designs-17" width="550" height="262" /></a></p>
<p><a href="http://www.getharvest.com/pricing" onfocus="undefined"><img title="Pricing-Menu-Designs-18" src="http://www.bbon.cn/wp-content/uploads/2009/09/092523tZD.png" alt="Pricing-Menu-Designs-18" width="550" height="262" /></a></p>
<p><a href="https://www.blinksale.com/firms/new" onfocus="undefined"><img title="Pricing-Menu-Designs-19" src="http://www.bbon.cn/wp-content/uploads/2009/09/092525CMO.png" alt="Pricing-Menu-Designs-19" width="550" height="262" /></a></p>
<p><a href="http://screensnapr.com/go-full/" onfocus="undefined"><img title="Pricing-Menu-Designs-20" src="http://www.bbon.cn/wp-content/uploads/2009/09/092529wkt.png" alt="Pricing-Menu-Designs-20" width="550" height="262" /></a></p>
<p><a href="http://onehub.com/pricing" onfocus="undefined"><img title="Pricing-Menu-Designs-21" src="http://www.bbon.cn/wp-content/uploads/2009/09/0925301W1.png" alt="Pricing-Menu-Designs-21" width="550" height="262" /></a></p>
<p><a href="http://www.cariboucms.com/download" onfocus="undefined"><img title="Pricing-Menu-Designs-22" src="http://www.bbon.cn/wp-content/uploads/2009/09/092532yVm.png" alt="Pricing-Menu-Designs-22" width="550" height="262" /></a></p>
<p><a href="http://www.sonarhq.com/signup" onfocus="undefined"><img title="Pricing-Menu-Designs-23" src="http://www.bbon.cn/wp-content/uploads/2009/09/092533yCa.png" alt="Pricing-Menu-Designs-23" width="550" height="262" /></a></p>
<p><a href="http://binarycanary.com/en/uptime-monitoring-pricing.cfm" onfocus="undefined"><img title="Pricing-Menu-Designs-24" src="http://www.bbon.cn/wp-content/uploads/2009/09/092534oHQ.png" alt="Pricing-Menu-Designs-24" width="550" height="262" /></a></p>
<p><a href="http://getballpark.com/public/plans" onfocus="undefined"><img title="Pricing-Menu-Designs-25" src="http://www.bbon.cn/wp-content/uploads/2009/09/092536jrm.png" alt="Pricing-Menu-Designs-25" width="550" height="262" /></a></p>
<p><a href="http://www.5pmweb.com/plans.php" onfocus="undefined"><img title="Pricing-Menu-Designs-26" src="http://www.bbon.cn/wp-content/uploads/2009/09/0925379VT.png" alt="Pricing-Menu-Designs-26" width="550" height="262" /></a></p>
<p><a href="http://www.eleven2.com/hosting/" onfocus="undefined"><img title="Pricing-Menu-Designs-27" src="http://www.bbon.cn/wp-content/uploads/2009/09/092538xg9.png" alt="Pricing-Menu-Designs-27" width="550" height="262" /></a></p>
<p><a href="http://www.bigcommerce.com/plans.php" onfocus="undefined"><img title="Pricing-Menu-Designs-28" src="http://www.bbon.cn/wp-content/uploads/2009/09/092540NJV.png" alt="Pricing-Menu-Designs-28" width="550" height="262" /></a></p>
<p><a href="http://bigcartel.com/signup" onfocus="undefined"><img title="Pricing-Menu-Designs-1" src="http://www.bbon.cn/wp-content/uploads/2009/09/092541Kwo.png" alt="Pricing-Menu-Designs-1" width="550" height="262" /></a></p>
<p><a href="http://www.icontact.com/home2" onfocus="undefined"><img title="Pricing-Menu-Designs-2" src="http://www.bbon.cn/wp-content/uploads/2009/09/092543VHw.png" alt="Pricing-Menu-Designs-2" width="550" height="262" /></a></p>
<p><a href="http://www.formspring.com/pricing.html" onfocus="undefined"><img title="Pricing-Menu-Designs-3" src="http://www.bbon.cn/wp-content/uploads/2009/09/092544moX.png" alt="Pricing-Menu-Designs-3" width="550" height="262" /></a></p>
<p><a href="http://basecamphq.com/signup" onfocus="undefined"><img title="Pricing-Menu-Designs-4" src="http://www.bbon.cn/wp-content/uploads/2009/09/0925453nq.png" alt="Pricing-Menu-Designs-4" width="550" height="262" /></a></p>
<p><a href="https://crazyegg.com/pay/plans" onfocus="undefined"><img title="Pricing-Menu-Designs-5" src="http://www.bbon.cn/wp-content/uploads/2009/09/0925479jx.png" alt="Pricing-Menu-Designs-5" width="550" height="260" /></a></p>
<p><a href="https://app.shopify.com/services/signup" onfocus="undefined"><img title="Pricing-Menu-Designs-6" src="http://www.bbon.cn/wp-content/uploads/2009/09/092548MYP.png" alt="Pricing-Menu-Designs-6" width="550" height="262" /></a></p>
<p><a href="http://www.box.net/pricing" onfocus="undefined"><img title="Pricing-Menu-Designs-8" src="http://www.bbon.cn/wp-content/uploads/2009/09/092549LfN.png" alt="Pricing-Menu-Designs-8" width="550" height="260" /></a></div>
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		<title>李开复公布创新工场计划</title>
		<link>http://www.dfey.com/2009/09/10/%e6%9d%8e%e5%bc%80%e5%a4%8d%e5%85%ac%e5%b8%83%e5%88%9b%e6%96%b0%e5%b7%a5%e5%9c%ba%e8%ae%a1%e5%88%92/</link>
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		<pubDate>Thu, 10 Sep 2009 04:48:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>sam</dc:creator>
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		<category><![CDATA[李开复]]></category>
		<category><![CDATA[柳传志]]></category>
		<category><![CDATA[离职]]></category>
		<category><![CDATA[郭台铭]]></category>

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		<description><![CDATA[2009年9月7日上午，刚刚辞去谷歌全球副总裁、大中华区职务总裁的李开复博士在北京举办新闻发布会，宣布创办“创新工场”。李开复的创新工场，是指一个全方位的创业平台，旨在帮助中国青年成功创业，用于培育创新人才和新一代高科技企业。李开复将带领一批创业者和工程师博士，开创最有市场价值和商业潜力的项目，进行研发和市场运营。
李开复在发布会上的发言稿全文
（2009年9月7日）
　　非常感谢各位出席今天的发布会。
　　大家上周肯定已经听到了我离职的消息。网上的说法很多，今天我想还是跟大家交流一下。另外，更重要的是，向大家详细说明我的下一步方向。
　　2009年，是我职业经理人生涯的第20个年头。从苹果、SGI到微软和谷歌，我踏踏实实地走过了20年职业经理人生涯。但过去半年来，我的心中总有一种急迫感，心中常有个声音告诉自己：是开始职业人生新篇章的时候了。经过反复思考，我决定在北京创立创新工场。
　　大家都在追问我，为什么？其实，我过去的20年职业生涯中，有过三次职业变动，但不变的是心中的一个追求、一个职业坐标，那就是：尽我所能，改变可以改变的一切。而过去10年来，我接近中国、接近中国青年的梦想越来越清晰。同时，我也希望用最可以掌控的方式，推动科技创新。可以说，“创新”、“中国”、“青年”是深深打动我的主旋律。所以，今天的变动看起来是一个转折，实际上却是一种自然的延续，一种跳跃中的传承。
　　今年4月，我与谷歌签订的四年合约期满。4月20日，公司首席执行官Eric Schmidt和我的直接上司Alan Eustace约我谈续约的事。总部对过去四年，谷歌中国取得的成绩深表满意。为了事业的稳步发展，公司自然希望中国领导层高度稳定。但对于我，公司正健康、稳步发展，功成身退，这是一个最佳时机。于是我非常坦诚地告诉他们，我可能不会续约。我的回答自然出乎他们的预料。但是，他们希望我能回去仔细考虑一下。
　　我原计划6月底到总部正式辞职，并且当面感谢Eric和Alan对我多年来的支持和关照。但6月18日，一件事情打乱了我的计划：谷歌中国碰到一个严峻的挑战，也就是大家都已经了解的“涉黄”案。我虽然有个人的时间表，但我也明理：绝不能在公司面临这么大危机时离开。我也坚信，我可以带领公司应对挑战。
　　于是，我们以最快速度过滤搜索结果里的相关链接。同时，最大程度地与政府相关部门沟通。7月中旬在和部委领导见面时，领导们一致肯定：谷歌中国在打击低俗内容方面态度认真，而且非常有效，通过了政府的测试。7月中旬开始，谷歌中国重新回到平稳发展的轨道上。
　　得到这个好消息后，我马不停蹄地带着团队做了一个新的品牌推广计划给总部，内容大致为：公司产品已经领先业界，万事俱备，必须在推广上下大力气、花大工夫。这份关键的报告得到批准并且开始运行之后，我才决定重提个人计划。8月初，我再次到总部和Eric、Alan和其他高管约谈我的离职计划。之前，他们已经给出了破例的条件挽留我，同时，他们看到我在六月危机时的超强度工作，以及在新推广计划设计上的呕心沥血，都以为我会接受续约的邀请。
　　但是，我对他们说：我非常感谢公司对我的安排。但我想我已经下定了决心，谷歌中国现在已经发展到一个平稳的阶段，而我的人生还有一个缺憾没有实现，我想去弥补它。我可能去创办一个帮助中国青年创业的创新工场，和中国青年人一起打造新奇的技术奇迹，我想用自己的主动性做一个掌控全局的工作，我想，我已经到了这个人生阶段，再不去做，我真的很怕来不及了。这也是我从心的选择。
　　我得到了他们真诚的祝福。今天，我仍然感谢谷歌让我学到了很多，给了我这么好的机会，在我热爱的土壤上，创办了这么一个有朝气、有创意的公司。我也非常舍不得这些员工。我对过去四年，对于公司，对于我的领导们充满感激、感恩。但是新使命的召唤，让我作出了新的选择，我必须继续向前。
　　我的创业计划得到好友，美国中经合集团创始人兼董事长刘宇环先生（Peter Liu）的大力支持。他执掌的中经合集团是中国风险投资的鼻祖。虽然目前整个经济依然没有走出阴影，但他爽快地投入了五百万美金，作为创新工场的启动资金。过去几周，除了刘宇环先生之外，我们还获得了柳传志、郭台铭、俞敏洪、陈士骏等业界精英的投资，确保了我们在未来5年中用8亿人民币打造创新工场的计划。同时，我也非常荣幸，获得北京市政府和中关村管委会的支持。今天，苟仲文副市长能亲临现场，是对我的肯定和鼓励。
　　下面，我想跟各位分享一下我的新事业 —— 创新工场这个新模式。
　　目前，在中国，创业者通常要面临很多挑战，比如，缺少创业和管理经验、欠缺初期启动资金、难以吸引卓越技术人才等，诸多因素使得创业实际成功率并不高。而美国硅谷这个创业者的摇篮，已经形成了从天使投资到中、后期风险投资的完整的、流水线式的体系。一个好的想法哪怕是在概念验证期都可以获得10～50万美元天使资金的支持。而天使投资人又往往是前成功创业者或公司高管，有着深厚的业界经验和背景，除了资金之外能够给创新公司带来他们的视野和业界关系，导入专业人员和管理经验，之后风险投资会对天使项目后期跟进。2008年，美国的天使投资占风险投资总体盘子的40%至50%，共有26万多个活跃的天使投资人和组织。然而在中国，虽然2000年以来风险投资快速发展，但是天使投资群体还未成熟，天使投资领域仍是一大块空白。风险投资苦于找不到足够多的、后期的好项目，创业者苦于找不到足够的早期支持。
　　像美国这样一个大规模的天使投资群体在中国不是能够一蹴而就的，创新工场的诞生就是要填补这个空白，带来规模化、产业化的天使投资，用一套完整、成熟的体系，甄选出最优秀的创意、创业者、工程师，把每一个创业环节和资源进行最佳整合，帮助创业者，确保其初期的良性发展。我们希望开创出最有市场价值和商业潜力的项目，加以研发和市场运营。当项目成熟到一定程度后，自然剥离母公司成为独立子公司，直至最后上市或被收购。我希望能够建立“天使投资 + 创新产品构建”这样一个全新的创业投资模式。
　　创新工场将立足信息产业最热门领域：即互联网、移动互联网和云计算，选择相关技术作为创业起点。
　　创新工场的主要预期分为三部分：从人才培养的角度，我们希望看到越来越多的青年在我们的帮助下实现梦想、创造奇迹；从公司商业运作的角度，希望每年能够孵化出3-5个成熟的公司，看到他们一天天的成长；从投资者的角度，我们希望在几年之后就能够有对投资者有优厚的回报。
　　我相信，我的技术背景、我过去20年职业经理人生涯积累的工作经验和产业关系、我在业内人才中的影响力、国际化的视野和沟通能力能够很好的帮助创业者建立团队、建立团队文化、提升领导力、提高创业成功率。这也是我们创建创新工场的初衷。
　　提出离职后，我给潜在的投资人做过几场有关创新工场商业模式的报告。我觉得我是幸运的，仅仅一个月就完成了这么大型的融资，获得了业界这么多知名人士的鼎力支持。当然，这一方面表明投资者对我的信任，但更重要的，反映的是他们对创新工场这个商业模式是看好的，是充满信心的。这样的认可，对于我和创新工场是莫大的鼓舞。
　　说到创新工场，我觉得，我有太多太多想跟大家分享。今天时间有限，我先介绍到这里。
　　今天，我想利用这个机会，特别感谢各位过去多年来对我持续的关注、支持和帮助。在我面临重大危机的时候，经常得到你们真诚的支持和鼓励。有时，面临互联网上的谣言，因为有你们这些专业的、正直的媒体的存在，让我感到温暖，感觉未来是有希望的。我希望以后你们会一如既往地关注我和我的工作。我们的友情是永远的。
　　诸位肯定已经看见了，资料袋里有我特别赠送的珍藏版新书《世界因我不同 – 李开复自传》。书中真实记录了我20年来从业的心路历程、我的信念、我对未来的期许。这本书会在9月中旬在中国大陆公开发行。今天提前送给大家先睹为快，也表示我对大家的一个特别感谢！
　　谢谢大家！
　　创新工场董事长兼首席执行官 李开复
创新工场网址：http://www.innovation-works.com/
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>2009年9月7日上午，刚刚辞去谷歌全球副总裁、大中华区职务总裁的李开复博士在北京举办新闻发布会，宣布创办“创新工场”。李开复的创新工场，是指一个全方位的创业平台，旨在帮助中国青年成功创业，用于培育创新人才和新一代高科技企业。李开复将带领一批创业者和工程师博士，开创最有市场价值和商业潜力的项目，进行研发和市场运营。</p>
<p style="text-align: center;"><strong>李开复在发布会上的发言稿全文</strong></p>
<p style="text-align: center;"><strong>（2009年9月7日）</strong></p>
<p>　　非常感谢各位出席今天的发布会。</p>
<p>　　大家上周肯定已经听到了我离职的消息。网上的说法很多，今天我想还是跟大家交流一下。另外，更重要的是，向大家详细说明我的下一步方向。</p>
<p>　　2009年，是我职业经理人生涯的第20个年头。从苹果、SGI到微软和谷歌，我踏踏实实地走过了20年职业经理人生涯。但过去半年来，我的心中总有一种急迫感，心中常有个声音告诉自己：是开始职业人生新篇章的时候了。经过反复思考，我决定在北京创立创新工场。</p>
<p>　　大家都在追问我，为什么？其实，我过去的20年职业生涯中，有过三次职业变动，但不变的是心中的一个追求、一个职业坐标，那就是：尽我所能，改变可以改变的一切。而过去10年来，我接近中国、接近中国青年的梦想越来越清晰。同时，我也希望用最可以掌控的方式，推动科技创新。可以说，“创新”、“中国”、“青年”是深深打动我的主旋律。所以，今天的变动看起来是一个转折，实际上却是一种自然的延续，一种跳跃中的传承。</p>
<p>　　今年4月，我与谷歌签订的四年合约期满。4月20日，公司首席执行官Eric Schmidt和我的直接上司Alan Eustace约我谈续约的事。总部对过去四年，谷歌中国取得的成绩深表满意。为了事业的稳步发展，公司自然希望中国领导层高度稳定。但对于我，公司正健康、稳步发展，功成身退，这是一个最佳时机。于是我非常坦诚地告诉他们，我可能不会续约。我的回答自然出乎他们的预料。但是，他们希望我能回去仔细考虑一下。</p>
<p>　　我原计划6月底到总部正式辞职，并且当面感谢Eric和Alan对我多年来的支持和关照。但6月18日，一件事情打乱了我的计划：谷歌中国碰到一个严峻的挑战，也就是大家都已经了解的“涉黄”案。我虽然有个人的时间表，但我也明理：绝不能在公司面临这么大危机时离开。我也坚信，我可以带领公司应对挑战。</p>
<p>　　于是，我们以最快速度过滤搜索结果里的相关链接。同时，最大程度地与政府相关部门沟通。7月中旬在和部委领导见面时，领导们一致肯定：谷歌中国在打击低俗内容方面态度认真，而且非常有效，通过了政府的测试。7月中旬开始，谷歌中国重新回到平稳发展的轨道上。</p>
<p>　　得到这个好消息后，我马不停蹄地带着团队做了一个新的品牌推广计划给总部，内容大致为：公司产品已经领先业界，万事俱备，必须在推广上下大力气、花大工夫。这份关键的报告得到批准并且开始运行之后，我才决定重提个人计划。8月初，我再次到总部和Eric、Alan和其他高管约谈我的离职计划。之前，他们已经给出了破例的条件挽留我，同时，他们看到我在六月危机时的超强度工作，以及在新推广计划设计上的呕心沥血，都以为我会接受续约的邀请。</p>
<p>　　但是，我对他们说：我非常感谢公司对我的安排。但我想我已经下定了决心，谷歌中国现在已经发展到一个平稳的阶段，而我的人生还有一个缺憾没有实现，我想去弥补它。我可能去创办一个帮助中国青年创业的创新工场，和中国青年人一起打造新奇的技术奇迹，我想用自己的主动性做一个掌控全局的工作，我想，我已经到了这个人生阶段，再不去做，我真的很怕来不及了。这也是我从心的选择。</p>
<p>　　我得到了他们真诚的祝福。今天，我仍然感谢谷歌让我学到了很多，给了我这么好的机会，在我热爱的土壤上，创办了这么一个有朝气、有创意的公司。我也非常舍不得这些员工。我对过去四年，对于公司，对于我的领导们充满感激、感恩。但是新使命的召唤，让我作出了新的选择，我必须继续向前。</p>
<p>　　我的创业计划得到好友，美国中经合集团创始人兼董事长刘宇环先生（Peter Liu）的大力支持。他执掌的中经合集团是中国风险投资的鼻祖。虽然目前整个经济依然没有走出阴影，但他爽快地投入了五百万美金，作为创新工场的启动资金。过去几周，除了刘宇环先生之外，我们还获得了柳传志、郭台铭、俞敏洪、陈士骏等业界精英的投资，确保了我们在未来5年中用8亿人民币打造创新工场的计划。同时，我也非常荣幸，获得北京市政府和中关村管委会的支持。今天，苟仲文副市长能亲临现场，是对我的肯定和鼓励。</p>
<p>　　下面，我想跟各位分享一下我的新事业 —— 创新工场这个新模式。</p>
<p>　　目前，在中国，创业者通常要面临很多挑战，比如，缺少创业和管理经验、欠缺初期启动资金、难以吸引卓越技术人才等，诸多因素使得创业实际成功率并不高。而美国硅谷这个创业者的摇篮，已经形成了从天使投资到中、后期风险投资的完整的、流水线式的体系。一个好的想法哪怕是在概念验证期都可以获得10～50万美元天使资金的支持。而天使投资人又往往是前成功创业者或公司高管，有着深厚的业界经验和背景，除了资金之外能够给创新公司带来他们的视野和业界关系，导入专业人员和管理经验，之后风险投资会对天使项目后期跟进。2008年，美国的天使投资占风险投资总体盘子的40%至50%，共有26万多个活跃的天使投资人和组织。然而在中国，虽然2000年以来风险投资快速发展，但是天使投资群体还未成熟，天使投资领域仍是一大块空白。风险投资苦于找不到足够多的、后期的好项目，创业者苦于找不到足够的早期支持。</p>
<p>　　像美国这样一个大规模的天使投资群体在中国不是能够一蹴而就的，创新工场的诞生就是要填补这个空白，带来规模化、产业化的天使投资，用一套完整、成熟的体系，甄选出最优秀的创意、创业者、工程师，把每一个创业环节和资源进行最佳整合，帮助创业者，确保其初期的良性发展。我们希望开创出最有市场价值和商业潜力的项目，加以研发和市场运营。当项目成熟到一定程度后，自然剥离母公司成为独立子公司，直至最后上市或被收购。我希望能够建立“天使投资 + 创新产品构建”这样一个全新的创业投资模式。</p>
<p>　　创新工场将立足信息产业最热门领域：即互联网、移动互联网和云计算，选择相关技术作为创业起点。</p>
<p>　　创新工场的主要预期分为三部分：从人才培养的角度，我们希望看到越来越多的青年在我们的帮助下实现梦想、创造奇迹；从公司商业运作的角度，希望每年能够孵化出3-5个成熟的公司，看到他们一天天的成长；从投资者的角度，我们希望在几年之后就能够有对投资者有优厚的回报。</p>
<p>　　我相信，我的技术背景、我过去20年职业经理人生涯积累的工作经验和产业关系、我在业内人才中的影响力、国际化的视野和沟通能力能够很好的帮助创业者建立团队、建立团队文化、提升领导力、提高创业成功率。这也是我们创建创新工场的初衷。</p>
<p>　　提出离职后，我给潜在的投资人做过几场有关创新工场商业模式的报告。我觉得我是幸运的，仅仅一个月就完成了这么大型的融资，获得了业界这么多知名人士的鼎力支持。当然，这一方面表明投资者对我的信任，但更重要的，反映的是他们对创新工场这个商业模式是看好的，是充满信心的。这样的认可，对于我和创新工场是莫大的鼓舞。</p>
<p>　　说到创新工场，我觉得，我有太多太多想跟大家分享。今天时间有限，我先介绍到这里。</p>
<p>　　今天，我想利用这个机会，特别感谢各位过去多年来对我持续的关注、支持和帮助。在我面临重大危机的时候，经常得到你们真诚的支持和鼓励。有时，面临互联网上的谣言，因为有你们这些专业的、正直的媒体的存在，让我感到温暖，感觉未来是有希望的。我希望以后你们会一如既往地关注我和我的工作。我们的友情是永远的。</p>
<p>　　诸位肯定已经看见了，资料袋里有我特别赠送的珍藏版新书《世界因我不同 – 李开复自传》。书中真实记录了我20年来从业的心路历程、我的信念、我对未来的期许。这本书会在9月中旬在中国大陆公开发行。今天提前送给大家先睹为快，也表示我对大家的一个特别感谢！</p>
<p>　　谢谢大家！</p>
<p>　　创新工场董事长兼首席执行官 李开复</p>
<p>创新工场网址：<a href="http://www.innovation-works.com/" target="_blank">http://www.innovation-works.com/</a></p>
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